Projeto

Como Quebrar sua Empresa em Dez Curtas Lições.

O projeto teve início dois anos atrás quando decidi escrever um livro sobre os problemas que encontrava na maior parte das empresas onde trabalhava.
O livro que deveria ser curto e simples, sofreu com a falta de experiência do autor. Ao final do primeiro ano tinha em mãos 700 páginas contendo apenas os 7 primeiros problemas.Percebi que deveria reduzir e reescrever, procurando encontrar um pouco mais de objetividade. O blog surge como uma oportunidade

de ir apresentando o conteúdo já revisado, de maneira mais homeopática e ao mesmo tempo ir coletando colaborações e tecendo o texto de acordo com as necessidades dos interessados.

Contribua você também!

Os tópicos já escritos e que estão sendo publicados são:

  • 1. Carpe diem. Sobre as dificuldades de empresas que não possuem um planejamento estratégico;
  • 2. Marketing. O problema não é ter ou não ter, mas alinhar ou não alinhar;
  • 3. É desumano não possuir uma boa estrutura de Recursos Humanos;
  • 4. Gestão e informações para gestão, não basta ter, tem que saber usar;
  • 5. Planeje seu fluxo, “a toque de caixa”;
  • 6. Pague os fiscais, nunca os impostos;
  • 7. O erro básico é confiar nas pessoas, nunca nos controles.